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Novedades
Jornadas RED-U- Escuela Universitaria de Informática (EUI) UPM, 2013
Las competencias en la formación Superior:
El caso de las ingenierías.
Madrid, 31 de Enero, 1 de Febrero
Programa de la Jornada :: Descargar documentos de la jornada
Proyectos de investigación RED-U. Informe de Investigación:
Factores de Transferencia de la Formación Docente, Dra. Mònica Feixas IP.
Proyecto: La evaluación de la calidad de la docencia
Noviembre 2012: 22 y 23. U. de Alicante
Jornada Final: Debate y aportaciones al análisis de la evaluación de la Calidad de la Docencia.
El propósito final es la elaboración de un informe RED-U con recomendaciones consensuadas para las universidades socio.
Más información Materiales de la Jornada
ICED 2012
Toda la documentación de Bangkok
Acta Reunión al consorcio ICED
Revista de Docencia Universitaria 2012
REDU está en el top de las 100 primeras publicaciones (de todos los ámbitos científicos) que acaba de sacar Google Scholar. En concreto, REDU está en el puesto 37. En este ranking, tan sólo hay 2 revistas españolas del ámbito educativo por encima de REDU, que son: Psicothema y Revista de Educación.
Para ver este ranking: http://scholar.google.com/citations?view_op=top_venues&hl=en&vq=es
¿Qué es Red-U?
La Red Estatal de Docencia Universitaria ha sido creada a semejanza de las que existen en la mayor parte de los países de la Comunidad Europea, así como en EE. UU. y Canadá, con objeto de crear:
1-Un espacio común para la difusión e intercambio de políticas, experiencias, metodologías y herramientas utilizadas por diversas universidades para evaluar y mejorar la calidad docente y del aprendizaje universitario.
2-Una plataforma común que unifique los esfuerzos que distintas universidades están realizando en este sentido.
La RED-U es una asociación integrada en el International Consortium of Educational Development, la organización que engloba las distintas redes nacionales.
RED-U es una organización sin ánimo de lucro. Sus recursos provienen de las cuotas de los socios individuales, de los grupos y socios institucionales además de sus propias actividades. Cuando es posible, reinvierte los recursos excedentes del ejercicio anterior en proyectos de acción o de investigación para los socios, de acuerdo con sus objetivos.

